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OHSAS18001认证重点检查资料清单

时间:2013-04-24 09:12来源:未知 作者:admin 点击:
一、通用资料: 1、 消防验收报告(证明); 2、员工体检报告(普通及职业病体检)(同认证公司沟通是否需要) 3、员工社保的购买(同认证公司沟通是否需要) 4、室内空气,噪音,生活水检测报告 5、消防演习报告 6、特种设备监测报告(特种岗位人员资格证明
一、通用资料:
1、 消防验收报告(证明);
2、员工体检报告(普通及职业病体检)(同认证公司沟通是否需要)
3、员工社保的购买(同认证公司沟通是否需要)
4、室内空气,噪音,生活水检测报告
5、消防演习报告
6、特种设备监测报告(特种岗位人员资格证明)
7、电梯验收合格报告。
8、厂区平面布置图
9、各楼层的消防路线图
10、职业病危害评价报告
11、生产安全守法情况的证明(同认证公司沟通是否需要)
12、诚信守法企业
13、防雷检测报告(验收证明)
14、 压力容器监测报告
15、 劳动合同的签订
16、叉车年检证及叉车证
17、X-RAY射线室资格证(同认证公司沟通是否需要)
18、管理手册受控
19、程序文件一套
20、作业指导书一套
21、记录表格一套
二、法律和其他要求:收集、评价和更新法律法规
1、《法规和相关方要求收集途径》(如:具体网站名称,有关主管部门联系电话等)
2、《适用法律法规及其符合性评价一览表》
3、《相关方要求及其符合性评价一览表》
三、 各部门危险源(安全隐患或者危害控制点):如何识别、评价、更新和控制危险源(安全隐患或者危害控制点)。
1、《危险源一览表》
2、《重大危险源一览表》
四、文件控制:文件及其控制要求(公司及各部门)。
1、 文件编写,审核和批准;文件“标识”,文件“受控”;文件“更改”控制;
2、《文件一览表》,《外来文件一览表》及其发放记录,《记录一览表》
五、目标指标(公司及各部门)和方案:
1、公司管理目标及其计算统计方法;《目标指标和方案一览表》
2、各部门管理目标及其计算统计方法;《目标指标和方案一览表》
3、目标指标和方案实施记录;(3个月)
4、公司/部门《目标指标达成状况统计表》(3个月)
5、公司/部门目标指标未能达成分析;
6、公司/部门目标指标改进。
六、信息交流与咨询
1、同客户交流的证据
2、同重要供应商交流证据
3、 同周围邻居交流的证据
4、同政府部门交流的证据
5、公司内部交流的证据
七、体系和现场不符合的整改
1、出现的事故统计
2、事故的整改
3、检查不符合的整改
八、运行检查和消防检查
1、运行控制监测(3个月)
2、消防设施检查(3个月)
3、安全检查(3个月)
九、 岗位任职要求,尤其是《关键岗位及其任职要求》(公司及各部门)
1、《培训需求表》《培训计划》;安全三级培训记录
2、 培训实施情况和相关记录,包括培训后的考核成绩。
3、持证上岗。
十、 设备管理(各部门:生产/办公/检测/后勤):
1、设备管理办法
2、设备上重大危险源标识(危险!!)
3、 设备清单,设备保养计划(用ISO9001)
4、设备保养记录包括设备保养/维修过程中危害的管理情况。
十一、市场部:
1、《主要顾客清单》
2、《顾客对产品安全要求一览表》/《顾客对产品安全要求及其符合性评价表》—如有
3、《顾客满意度调查表》中包括安全管理内容或者顾客满意度调查分析记录---如有调查,不调查修改表
十二、采购部:
1、 采购控制方法(或程序)
2、合格供应商评价方法(或准则或调查评价表),包括对供应商的安全要求,是否通过GB/T28001认证
3、合格供应商名册及其评价调查资料(加上安全);---如有
4、《采购产品及其安全要求一览表》
5、供应商供货安全管理(是否发生安全事故)跟踪统计表(月/季/年)
6、对重要供应商签订安全合同和协议
十三、生产部:
1、生产作业指导书到位;按照作业指导书生产及控制。包括重大危险源现场必须标识明确(或者挂警示牌);重大危险源(安全隐患或者危害控制点)现场必须有控制方法或者预防文件和实施效果/检查记录;化学品/油品防止泄露的措施;废弃物/危险品必须分类管理,回收利用;消防设施的管理;
2、关键岗位及其任职要求,培训记录,持证上岗。
十四、 内部审核(或者检查工作):
1、内部审核计划是否完整(目的,依据,范围,审核员及其分工审核部门)?
2、 各部门工作检查表(包括质量环境安全以及5S检查评比表);
3、 各部门工作检查(包括质量环境安全以及5S检查评比表)记录;
4、 问题整改通知单或者《不符合项报告》
5、  检查总结记录或者《内部审核报告》
十五、管理评审(或“例会”或“月会”或“总结会”或“年终总结会”等):
1、 每个部门提交工作报告或者发言稿(①取得哪些成绩或者目标达成状况,②存在问题有哪些,③人员增减情况,④设备及其管理情况,⑤原料或者用品及其购置情况,⑥客户投诉情况或者反馈意见处理,⑦改善建议等)
2、管理代表发言稿(公司前阶段①取得哪些成绩或者目标达成状况,②存在问题有哪些,③人员增减情况,④设备及其管理情况,⑤原料或者用品及其购置情况,⑥客户投诉情况或者反馈意见处理,⑦改善建议等)
3、 会议记录(会议签到表,会议记录)
4、会议决议或者《管理评审报告》(公司下阶段①目标及其要求,②对存在问题对策,③对人员增减的决定,④对设备及其管理意见,⑤原料或者用品及其购置要求,⑥客户投诉情况或者反馈意见处理结果,⑦改善决定)
5、相关记录必须严格按照规定要求保存良好!
 
(责任编辑:admin)
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